Att styra mot lönsamhet kräver mer än bara bokföring och budgetering - det kräver insikt. En ekonomileverantör som dagligen arbetar med många olika företag, sitter på just den insikten. Det är en resurs som även du kan dra nytta av. 🠊

Med cirka 400 medarbetare, fördelade på ett 40-tal orter runt om i Sverige, blev det en festlig tillställning när Freedom Groups årliga släktträff och Kick-Off gick av stapeln. På Vildmarkshotellet utanför Norrköping. Viktiga föreläsningar varvades med tänkvärda framtidsspaningar där paneldebatterna avlöste varandra. Och priset för Årets Tillväxtbolag delades ut. 🠊

Parallellt med att årets sista tertial skall bli bra för verksamheten, är det viktigt att redan nu börja ladda för 2026. I hög grad sker det via ekonomifunktionen i företaget. Oavsett om man har en intern eller extern ekonomiavdelning. Så här tänker vi på Nya Ekonomikompetens. 🠊

Alla verksamheter behöver en komplett ekonomifunktion. Oavsett om det handlar om 5 h/månad, 50 h/månad eller mer. Lägg sedan till tillgång till ett 20-tal specialister för särskilda tillfällen, så har du Nya Ekonomikompetens. Och det bästa av allt - det kan du läsa om nedan. 🠊

Hur gör alla andra för att nå ännu bättre lönsamhet? Jobbar de bara på och kämpar sig till resultat eller har de rådgivare och kännedom som ger dem möjlighet att slippa skatter och andra avgifter? Det här är frågor vi på Nya Ekonomikompetens får från företagare. 🠊

Många har företaget som ett långsiktigt försörjningssyfte. Andra har redan från början tänkt att man skall avyttra verksamheten efter ett antal år. Och så finns det de som plötsligt hamnar i en situation där det känns bäst att sälja. Fast man kanske inte alls tänkt sig det för ett par år sedan. 🠊

I goda tider finns det ofta gott om kapital och de flesta bolag går med vinst. När konjunkturen vänder tvingas man hålla igen på kostnader och dessutom försvinner ‘chans-pengarna’ man kanske tidigare haft tillgång till. 🠊

Att sätta affärsmål är en nödvändighet för att driva verksamheten framåt. Genom att formulera tydliga mål kan ni säkerställa fokus, skapa en tydlig riktning och bygga en strategi som leder till konkreta resultat. Men vad händer om ni väljer att inte sätta mål? Och vilka framgångsexempel kan inspirera? Här är våra tips och reflektioner. 🠊

Är du mottagare av ekonomiska månadsrapporter? Då finns det 3 gyllene regler du bör ställa som krav på den som tar fram rapporterna åt dig. 🠊

Skall vi gasa eller bromsa i verksamheten? Eller borde vi göra både och - fast i olika delar av verksamheten? Det här är frågor som ekonomiavdelningen skall kunna bidra till svar på. Med stöd i hur er verksamhets ekonomi och redovisning ser ut. 🠊