Varför outsourcing av ekonomifunktion slår intern rekrytering

Att styra mot lönsamhet kräver mer än bara bokföring och budgetering - det kräver insikt. En ekonomileverantör som dagligen arbetar med många olika företag, sitter på just den insikten. Det är en resurs som även ni kan dra nytta av. 🡇

Välj en partner som kan ekonomi på riktigt - som inte bara blir er bokföringshjälp

Så stärker en erfaren ekonomileverantör er lönsamhetsstyrning

Genom att arbeta över olika branscher, storlekar på företag och varierande affärsmodeller ser ekonomileverantören mönster som andra missar. De vet vilka nyckeltal som spelar störst roll i din bransch, vilka kostnadsstrukturer som haltar, var marginalerna går att vässa och hur andra företag löser liknande utmaningar – utan att gissa.

När du samarbetar med en erfaren ekonomileverantör får du inte bara hjälp med siffrorna. Du får ett bollplank som kan jämföra, ifrågasätta och vägleda. Någon som kan visa hur du ligger till – inte bara mot din egen budget, utan mot vad som faktiskt är möjligt.

Varför outsourca istället för att anställa?

Att bygga en intern ekonomiavdelning är dyrt, tidskrävande och sårbart. Man behöver hitta rätt kompetens, täcka upp vid frånvaro, och hela tiden hålla dig uppdaterad om lagar, regler och system. Även vid outsourcing kan kontaktpersoner förstås sluta för att gå vidare till andra utmaningar. Med med outsourcing slipper ni hanteringen av allt detta.

Här är vad ni vinner på att lägga ut ekonomifunktionen:

  • Tillgång till ett helt team av specialister – inte beroende av en eller två personer.

  • Skalbarhet – ekonomistöd som växer med din verksamhet.

  • Kostnadseffektivitet – betala bara för det du behöver.

  • Ständig utveckling – leverantören driver förbättringar och digitalisering.

  • Trygghet och kontinuitet – kunskap försvinner inte med er anställde.

Strukturerad styrning med Årshjul och FOKUS Genomgång

En professionell ekonomileverantör jobbar med proaktiva årshjul, där alla viktiga aktiviteter är planerade och synkade med din verksamhet. Det ger struktur, förutsägbarhet och kontroll. Sakerna blir av.

Genom regelbundna FOKUS Genomgångar får du löpande insikter om ekonomi, lönsamhet och affärsnycklar – inte bara efteråt, utan medan det fortfarande går att agera. Det är skillnaden mellan reaktiv och proaktiv ekonomistyrning.

Välj inte en redovisningsbyrå - välj en riktig ekonomifunktion

Det här är avgörande. Många företag gör misstaget att anlita en traditionell redovisningsbyrå och tror att det räcker. Men redovisning är bara en del av ekonomifunktionen.

En verklig ekonomifunktion omfattar även styrning, analys, rapportering, planering, uppföljning och rådgivning. Det kräver en annan metodik, andra verktyg och ett annat arbetssätt än vad vanliga byråer är vana vid.

En redovisningsbyrå fokuserar ofta på historiken – att bokföra det som redan hänt. En modern ekonomileverantör jobbar även framåtriktat. Har processer för att stötta beslut, driva lönsamhet och ge ledningen verkligt affärsstöd. Det är en skillnad som märks – i resultat, tempo och kontroll.

Vill ni ta ekonomin från reaktiv till proaktiv?

Välj en partner som kan ekonomi på riktigt. Som har bredden, metoden och verktygen för att bli din externa ekonomifunktion – inte bara din bokföringshjälp. Det är så ni får fart, fokus – och verklig lönsamhetsstyrning.

- - -

Nya Ekonomikompetens är inte en traditionell redovisningsbyrå - vi är en modern och komplett ekonomileverantör. Läs mer här 🠊

Nästa
Nästa

Årets Tillväxtbolag prisades på scenen