Dags att börja ladda ekonomifunktionen för 2026
Parallellt med att årets sista tertial skall bli bra för verksamheten, är det viktigt att redan nu börja ladda för 2026. I hög grad sker det via ekonomifunktionen i företaget. Oavsett om man har en intern eller extern ekonomiavdelning. Så här tänker vi på Nya Ekonomikompetens. 🡇
Vänta inte till årets sista månader med utvecklingsstegen inför 2026
Befintliga processer och rutiner
Har ni en proffsig extern (eller intern) ekonomifunktion som redan byggt upp bra process och metodik kring rapportering och beslutsunderlag, analys, uppföljning och lönsamhetsstyrning, proaktiva årshjul och bra systemstöd, handlar behovet i första hand om ständig förbättring. Och om att ha disciplin att upprätthålla det som leder till bra beslutsstöd.
Har er ekonomifunktion ännu inte kommit så långt i alla delar, finns det tydliga förbättringsmöjligheter att ta tag i och arbeta med. Det är då viktigt att börja planera och arbeta med sådana delar redan nu eftersom det ofta är en fördel att få med den här typen av aktiviteter från start på nytt verksamhetsår.
Årshjulet - en av nycklarna
Lite beroende på hur er ekonomifunktion/era ekonomikonsulter utformat er verksamhets Årshjul, har ni en grund för att ett proaktivt arbete verkligen sker i praktiken.
I Årshjulet fångas ju även viktiga engångs-aktiviteter upp som t.ex. att i tid simulera K10-beräkningar för löneuttag, påbörja planering av budgetarbete, utvärdera nuvarande systemlösningar, ta ställning till eventuellt holdingbolag, behov av nya KPI:er etc.
I ett bra, heltäckande Årshjul finns aktiviteter som syftar till att utvärdera och utveckla verksamhetens löpande processer. Det är samtidigt viktigt för ekonomifunktionen att ha klart för sig var i den s k Kompetenspyramiden man befinner sig.
Kompetenspyramiden - en grund för affärsnytta
Ekonomiavdelningens Kompetenspyramid påverkar Årshjulet eftersom en lägre nivå i Kompetenspyramiden innebär sämre möjligheter att agera kvalificerat med aktiviteterna i Årshjulet. En ekonomifunktion som arbetat sig högre upp i Kompetenspyramiden har därför större möjligheter att få mer affärsnytta av Årshjulet.
Kompetenspyramiden, och var i den man befinner sig, är därför en form av grund för vilken nytta man faktiskt kan få ut av Årshjulet.
Nyckeln till en affärsinriktad ekonomifunktion
Genom att fokusera på Kompetenspyramiden och arbeta sig upp i densamma, får man alltså ut mer av företagets Årshjul. Detta eftersom förutsättningarna ökar för mer kvalificerade aktiviteter inom ramen för Årshjulet.
Kan man t.ex. hela tiden lita på siffrorna som kommer från redovisningen, kan man också använda dem som beslutsunderlag, har man genomtänkta rapporter och underliggande styr redovisningen så att siffrorna visar rättvisande bild av ekonomin, kan man agera mer proaktivt än annars osv.
På Nya Ekonomikompetens är vi vana att tänka Kompetenspyramid såväl som att arbeta med Årshjul. Både internt såväl som med våra kunder! Ta kontakt så berättar vi gärna mer om hur även ni kan få en komplett ekonomifunktion.
- - -
Nya Ekonomikompetens är inte en traditionell redovisningsbyrå - vi är en modern och komplett ekonomileverantör. Läs mer här 🠊
