Rätt siffror i rätt tid - en underskattad konkurrensfördel
I framgångsrika företag är ekonomifunktionen oftast något som man kan ta för givet skall fungera. Bokföringen skall vara korrekt, rapporterna ska komma i tid, lagar och regler skall följas - utan att det tar onödig tid eller finns osäkerhet. I många andra företag är det långt ifrån självklart. 🡇
Allt fler företag inser idag vikten av att ha en ekonomileverantör som inte bara hanterar siffror
Kontinuitet och leveranssäkerhet
En viktig faktor på en ekonomifunktion är förmågan att hålla deadlines - konsekvent. När rapporter levereras på samma datum varje månad skapas en bra rytm i verksamheten. Det ger ledningen möjlighet att fatta beslut baserat på aktuell och tillförlitlig information. Man kommer bort från uppskattningar och föråldrade ekonomiska beslutsunderlag.
Ordning och reda i praktiken
Struktur i ekonomifunktionen handlar inte bara om bokföring utan om hur hela informationsflödet hanteras. Underlag skall vara spårbara, processer tydliga och avstämningar genomförda löpande.
När det här fungerar väl märks det genom att det skapas bättre kontroll, färre överraskningar och en tydligare bild av företaget ekonomiska läge.
Rapportering som går att agera på
Många företag får idag rapporter men långt ifrån alla får rapporter som kan användas aktivt i styrningen av verksamheten.
Skillnaden ligger i innehållet och presentationen. En vägledande rapportering innebär att nyckeltal sätts i sammanhang, trender lyfts fram och potentiella risker och/eller möjligheter identifieras i tid.
“…vägledande rapportering innebär att
nyckeltal sätts i sammanhang, trender lyfts fram
och potentiella risker/möjligheter identifieras…”
Bra och kontinuerlig rapportering ger företagsledningen konkreta underlag för att kunna fatta beslut, justera riktningen och prioritera rätt. Oavsett om det handlar om resultat, kapital eller likviditet.
Förtroende byggs över tid
Referenser från andra kunder är ofta en avgörande faktor vid val av leverantör. När vi på Nya Ekonomikompetens återkommande får både höga betyg såväl som positiva omdömen från våra kunder, där man bl.a. menar att kvaliteten i våra leveranser tillsammans med vårt engagemang skapar en positiv stabilitet i deras viktiga ekonomifunktion, ger det ringar på vattnet. Och genererar ytterligare kundrelationer tack vare ‘mun-till-mun-metoden’.
Grunden är helhetslösningar
Är det för att vi på Nya Ekonomikompetens tycker att det är ännu roligare med löpande redovisning, månadsavstämningar eller kundmöten än andra leverantörer som våra kunder får en bättre ekonomifunktion? Nej, sannolikt inte.
“…en arbetsmetodik som bygger på
teamwork och är processorienterad…”
Vi tror istället att det handlar om två huvudsakliga anledningar.
Vi arbetar på motsvarande sätt som man gör på en kvalitetsinriktad ekonomiavdelning i företag där man har egen anställd personal. Eftersom vi är fler ekonomer än man är på de flesta ekonomiavdelningar har vi dock fördelen av att enklare kunna överlappa både resursbehov såväl som kompetens.
När många andra leverantörers redovisningskonsulter arbetar som i ‘egna öar’ tillämpar vi på Nya Ekonomikompetens en arbetsmetodik som bygger på teamwork och är processorienterad. Tack vare bl.a. det kan vi hela tiden vässa oss ytterligare i och med att alla medarbetare följer samma processer och därmed kan bidra till dess löpande utveckling.
Vårt incitament är alltid att kunden skall känna att vi är en ekonomileverantör som levererar i tid, följder regelverk, skapar ordning och reda och fungerar som rådgivare. Tack vare det kan vi tillsammans med kunden arbeta oss upp i kompetenspyramiden och bli en viktig del av företagets affärsstöd.
- - -
Nya Ekonomikompetens är inte en traditionell redovisningsbyrå - vi är en modern och komplett redovisnings- och ekonomileverantör. Läs gärna mer här 🠊
