Nya Ekonomiinsikter

Här samlar vi allt vi lärt oss hittills och saker som vi tror kan vara av nytta för våra kunder. Vill du veta när vi uppdaterar? Skriv upp dig för vårt nyhetsbrev!

team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Viktigt att tänka på kring ekonomi under hösten

Så här i slutet av sommaren är det viktigt att komma igång och följa ekonomiavdelningens årshjul igen. För att kunna fortsätta agera proaktivt och inte missa viktiga aktiviteter. Aktiviteter som helst skall ske årsvis. I den här artikeln tar vi upp ett viktigt samband.🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Våra kunder vet redan vad som sker om 3 månader

Det finns en hel del inom ekonomi som inte går att veta i förväg. Men det finns också mycket som både kan vara, och skall vara, förutsägbart. Både för ekonomiavdelningen såväl som för VD och ledningen i ett företag. Vi på Nya Ekonomikompetens ger er det förutsägbara med god framförhållning. 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Rättvisande bild och bra beslutsunderlag

Ni skall kunna lita på siffrorna från ekonomisidan. På att resultatrapporten kommer inom deadline. Samma datum varje månad, senast första delen av månaden efter rapportmånaden. 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Förbättrade 3:12-regler för fåmansföretag

Finansminister Elisabeth Svantesson har tagit emot betänkandet från den kommitté som har haft i uppdrag att komma med förslag på nya skatteregler för utdelning och kapitalvinst på andelar i fåmansföretag, de så kallade 3:12-reglerna. Och nu skall det bli både enklare och bättre. 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Senior Redovisningsekonom

Vill du utveckla och utvecklas. Vara en viktig del i ett mindre, snabbfotat företag där beslutsvägarna är korta och fokus ligger på goda relationer och nöjda kunder. Då vill jag att du läser det här! 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

När tillitsbaserat ledarskap skapar kundnytta

Det finns många nyckelord för ledarskap. Ett av de allra viktigaste för oss på Nya Ekonomikompetens är ‘tillit’. Att tillämpa ett ledarskap och ett medarbetarskap som bygger på ‘tillit’ leder till så mycket positivt för både medarbetare, ledare såväl som för kunder och leverantörer. 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Styrelsens årshjul - för effektiv struktur

Att ha en extern styrelse är för många bolag skillnaden mellan att ‘klara sig’ jämfört med att ‘nå framgång’. Om styrelsens arbetet leds och styrs upp på rätt sätt vill säga. Annars kan arbetet i värsta fall t.o.m. bli en belastning för organisationen. 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Tillgänglig kompetens

Ja, det är högsäsong. Nej, vi håller inte på att jobba ihjäl oss. Vi planerar våra resurser relaterat till kunduppdragen så att vi även skall hinna med interna aktiviteter - och fler trevliga kunder 🠊

Läs mer
team Stefan Ahlmark team Stefan Ahlmark

Rätt lön i rätt tid utan krångel - en hygienfaktor

Få saker irriterar medarbetare lika mycket som när det blir fel i löneberedningen eller är krångligt att lämna in kvitton, avvikelseunderlag, reseräkningar etc. Det finns två ganska vanliga anledningar till att flödet inte kuggar i som det skall - du kan läsa om dessa här 🠊

Läs mer

Våra lärdomar - din kompetens

Vi tror på ständigt lärande. Och ständig förbättring. Att hänga med i utvecklingen är inte good-to-have, det är en viktig förutsättning för att inte bli omkörd.