VD valde bort Stockholms prisnivĂ„đĄ
Det finns vĂ€ldigt mycket som Ă€r bra i storstĂ€der som Stockholm. Samtidigt finns det en hel del tjĂ€nster som fĂ„r negativa ekonomiska effekter av att utföras i storstaden. DĂ€r löner Ă€r högre, lokalytor Ă€r dyrare, restider lĂ€ngre och personalomsĂ€ttningen snabbare. HĂ€r finns mycket att spara! đ
Att lokalisera utförandet av redovisning, juridiska tjÀnster, löneberedning, vanliga it-tjÀnster etc. till storstÀderna Àr inte lÀngre ekonomiskt försvarbart.
En mycket snabb förÀndring
NĂ€r tekniken snabbt gĂ„r framĂ„t och vĂ€ldigt mĂ„nga idag har möjlighet att arbeta âhybridâ, spelar det samtidigt mycket liten roll var t.ex. den outsourcade data/IT-funktionen finns geografiskt. Eller pĂ„ vilken ort marknads- och produktionsbyrĂ„n man anvĂ€nder Ă€r lokaliserad. Detsamma gĂ€ller mĂ„nga tjĂ€nster som advokatbyrĂ„er tillhandahĂ„ller, sĂ„vĂ€l som HR-support, lönetjĂ€nster, ekonomitjĂ€nster, systemsupport osv.
Stora prisfördelar đ
Att anlita advokathjÀlp lokaliserad i storstadsomrÄdena kan vara relevant nÀr man behöver en specifik specialistkompetens. Men att köpa juridiska affÀrstjÀnster i Stockholm, Göteborg eller Malmö Àr förstÄs bara ekonomiskt dumt. Prisskillnaden Àr ofta sÄ stor att det skiljer flera 1.000-tals kronor/timme.
Lika stor Àr inte skillnaden nÀr det gÀller produktionsbyrÄer eller ekonomitjÀnster. Och heller inte för data/IT-tjÀnster. Men, visst finns det enkla pengar att spara Àven inom dessa omrÄden.
Aldrig enklare tjÀnster i storstÀderna
En grundregel Àr vÀl egentligen, oavsett om man har anstÀlld personal eller outsourcar hela eller delar av en funktion, att nÀr det gÀller tjÀnster som kan utföras pÄ distans aldrig lÄta annat Àn rena specialistutföranden ske i större stÀder. Dvs. tjÀnster som helt enkelt inte gÄr att fÄ tag pÄ utanför storstadsregionerna.
RÀtt sak pÄ rÀtt plats nÀr det gÀller ekonomiavdelningen
NÀr det gÀller verksamhetens ekonomifunktion bör man dela upp strategin enligt följande:
Löpande redovisning, avstĂ€mningar, mĂ„nadsbokslut, rapportering och löneservice lĂ€gger fler och fler företag idag utanför storstĂ€derna. I stĂ€der som t.ex. Ărebro, Jönköping, Karlstad, Halmstad etc. För att fĂ„ samma utförande men till lĂ€gre pris.
Och dÄ Àr det ÀndÄ mÄnga som inte ens Àr medvetna om att personalomsÀttningen ofta Àr klart lÀgre pÄ de lite mindre orterna. Kundens möjlighet att behÄlla sina goda kontaktvÀgar ökar dÀrför samtidigt.
NÀr det Ä andra sidan gÀller t.ex. rollen som HR-support, controller eller ekonomichef Àr ofta rÀtt kompetens lika viktigt, eller tom viktigare, Àn kostnaden (upp till en viss nivÄ).
Vid vissa tillfĂ€llen kan ocksĂ„ geografisk lokalisering spela roll, men det Ă€r rĂ€tt sĂ€llan det Ă€r den avgörande punkten. MĂ„nga organisationer har verksamhet pĂ„ olika orter och klarar sig gott med t.ex. en CFO lokaliserad pĂ„ HK eller ett av de övriga kontoren. Samma sak med HR. Ăr dĂ€remot större delen av personalen stationerad pĂ„ ett och samma kontor, kan det finns fördelar med att HR-funktionen ocksĂ„ Ă€r pĂ„ just det kontoret. Ăven om kostnaden dĂ„ skulle bli högre.
DÀrför gick Stockholm bort
OvanstĂ„ende resonemang var nĂ„got som en VD för Stockholmsbolag nyligen insĂ„g. Att det Ă€r inte försvarbart att ha en outsourcad ekonomi- och lönefunktion i StockholmsomrĂ„det. Prislappen pĂ„ löner, kontor, restid och kringtjĂ€nster gör helt enkelt tjĂ€nsterna för dyra. Man valde istĂ€llet Nya Ekonomikompetens med personal i Karlstad och Ărebro.
- - -
LÀs gÀrna om Nye Ekonomikompetens sÀtt att arbeta inom redovisning, ekonomi, löneservice och HR: LÀs hÀr >>>
